Le feed-back, littéralement « nourrir en retour » possède 𝟮 𝗱𝗶𝗺𝗲𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗳𝗼𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗲𝘀 : Une 1ère, avant tout « humaine », c’est un outil de reconnaissance, qui booste l’estime de soi et une 2nde, orientée régulation, qui permet à votre interlocuteur d’identifier s’il progresse dans la bonne direction.

Des élèves de 1ère du Lycée Joliot Curie, des étudiants du Lycée de la Salle à Rennes et des dirigeants du réseau Plato Ille-et-Vilaine se sont rencontrer pour une après-midi gagnante pour toutes et tous.

Atelier et découverte du réseau Plato : Gérer les risques clients et fournisseurs : les clignotants d’alerte le mardi 30 janvier de 8h15 à 10h15 à la CCI Ille-et-Vilaine.

Chacun des 12 groupes de dirigeants est accompagné par 𝟮 𝗰𝗮𝗱𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗲 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗶𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲 (les cadres animateurs) et 𝘂𝗻𝗲 𝗰𝗵𝗲𝗳𝗳𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁, salariée du réseau. A eux 3, ils créent la 𝗱𝘆𝗻𝗮𝗺𝗶𝗾𝘂𝗲 au sein du groupe pour 𝗳𝗮𝘃𝗼𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗲́𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀.

En novembre, c’est le groupe RÉCRÉACTION qui a pris la mer ! 15 chefs d’entreprise issus d’horizons très variés ont fait connaissance et déjà les sujets de partages entre entrepreneurs ont soufflé dans leurs voiles.

Mardi, plus de 200 dirigeants d’entreprise bretons se sont retrouvés à ARTEMISIA – La Gacilly sur le thème de l’IA adaptée aux TPME. « A l’heure où l’intelligence artificielle agite tous les esprits et où notre transition écologique est un défi : faisons le pari de l’innovation dans l’économie du vivant et ouvrons le champ des possibles ! »

L’ADN de Plato réside dans le rapprochement entre grandes et petites entreprises, afin d’apprendre, s’entraider et transférer outils et méthodes. Un groupe Plato Ille-et-Vilaine a justement rencontré LE leader mondial des produits laitiers : Groupe Lactalis.

Pour mettre en place une stratégie RSE durablement, Gabriele est catégorique : l’objectif ne doit pas être la création d’un rapport. C’est par l’implication de chacun au sein de l’entreprise, avec des actions dans un premier temps simples et atteignables que la stratégie prendra tout son sens.

La « frise » de la relation contractuelle a permis au groupe de travailler sur les obligations, les réglementations, les risques et sa propre responsabilité pour : le recrutement, la conclusion du contrat de travail, la période d’essai, l’exécution du contrat de travail et la rupture du contrat de travail.

C’est Alain Lanty, un des pianistes français les plus connus de sa génération, qui s’est prêté au jeu. Également écrivain, compositeur, il accompagne depuis 40 ans des artistes tels, Johnny Hallyday, Marc Lavoine, Renaud, Florent Pagny…

Un groupe de 16 décideurs Plato, c’est un groupe d’entraide, d’écoute, d’échange et de partage pour aller plus loin dans sa façon d’être, de penser, de raisonner, de s’interroger… pour rompre l’isolement, celui du dirigeant, sortir la tête du guidon, prendre de la hauteur, se livrer en toute transparence, en toute confiance, en toute confidentialité…

Il n’est pas rare aujourd’hui d’acheter « autant » un produit que l’imaginaire qui entoure ce dernier. La stratégie de marque c’est : construire une marque forte & pérenne, donner du sens & du relief et se différencier & être reconnu pour son unicité.

Formé par un ancien membre du GIGN, Louis-Augustin est venu partager et aider à décrypter les comportements lors de situations telles que des entretiens à enjeux (recrutement, prospection, fournisseur…) et des négociations (commerciale, litige, augmentation salariale…).

Dans les locaux de Ouest-France, Florence AUGUSTE est intervenue toute la matinée pour parler de communication : des réflexes à intégrer avant toute mise en place d’actions et des techniques et outils de communication.

C’est reparti pour près de 30 demi-journées de partages et d’apprentissages au sein des groupes Plato Ille-et-Vilaine d’ici décembre, pour…

REGARDS. Retour en 1’17 (vidéo) sur les temps forts de cette Plénière Départementale 2023, qui a rassemblée près de 150 dirigeants d’entreprise.

Michael Boulic en propose 3 : l’œil du fou, l’œil du tacticien et l’œil du cyclone ou œil du sage, qui chacun renferme des savoir-être ou invite à développer des savoir-faire, propices à braver les tourmentes.

Nombre de dirigeants ont conscience des enjeux environnementaux et sociaux auxquels entreprises, citoyens, collectivités (…) doivent faire face.

Nous avons la chance d’avoir une belle cohésion entre les équipes départementales qui permet, chaque année, 𝗱𝗲𝗽𝘂𝗶𝘀 𝟭𝟰 𝗮𝗻𝘀, d’offrir aux membres Plato bretons une belle plénière régionale !

C’est au sein du parc KAMPUS 137 à Crevin que le groupe s’est immergé au côté de Yann Paillat, spécialiste en posturologie et en neurologie fonctionnelle pour questionner sa propre confiance.

Le terme ikigai est composé de deux mots japonais : iki ( 生き ) soit « la vie, vivant » et kai ( 甲斐 ) soit «la réalisation de ce que chacun attend et espère».
Le mot Ikigai est un sentiment, il est donc plus émotionnel que rationnel.

Comment répartir ses revenus entre rémunération et dividendes ? Comment optimiser sa rémunération et fidéliser ses salariés grâce à l’épargne salariale ? Cet atelier a permis à chacun de mieux comprendre les spécificités de chaque régime fiscal.

Un temps pour vous et un temps pour le collectif. Remettre dans le cœur du système la notion de prendre soin de soi. Celle qui porte, qui permet d’aller de l’avant pour avoir osé lâcher prise, ne serait-ce qu’une journée… un moment pour soi…

L'Ennéagramme était à l'honneur pour 2 groupes Plato Ille-et-Vilaine ! L'objectif de cette rencontre : Mieux se connaitre et renforcer ses talents Mais qu'est-ce que l'Ennéagramme ?Le terme "ennéagramme" est d’origine grecque, "ennea" pour "9" et "gramme" pour ce qui...

Toute l’équipe Plato Ille-et-Vilaine souhaite une excellente année 2023 à tous ses membres, partenaires et cadres animateurs.

Mardi 29 novembre, 250 dirigeants bretons se retrouvaient à Océanopolis (Brest) pour le rendez-vous régional annuel des décideurs Plato. Au programme de The GOOD Plénière, l’expédition Shackleton en Antarctique et une table ronde autour de l’exploration et du dépassement de soi.

La posture assertive  Le sujet est régulièrement abordé lors de sessions de groupes Plato.Une posture assertive, c’est un mode de communication qui concilie l’affirmation de soi et le respect d’autrui. C’est avoir la capacité à s’affirmer dans la relation, être ferme...

L'engagement est au cœur du réseau Plato ! C'est par l'engagement de ses membres, de ses cadres animateurs et de ses partenaires que les échanges, les apprentissages et les progrès des 180 dirigeant.es TPE/PME du réseau sont possibles ! Dédiée à ses membres et...

La prise de parole en public : OSER ! Les principales causes de stress liées à la prise de parole en public sont le manque de confiance en soi, et la peur du regard des autres. D’être jugé, de ne pas se sentir à la hauteur. Le sentiment d’être isolé, seul face aux...

Attirer et fidéliser les talents, une question de rémunération ? La gestion de la paie est l’un des aspects privilégiés et extrêmement réglementés de la gestion des Ressources Humaines en entreprise. Et ses enjeux sont nombreux et vont bien au-delà du simple calcul de...